§第十四章 财务人员管理（第1页）

§第十四章　财务人员管理

事在人为。企业财务目标能否实现，依赖于财务部门和财务人员，任人唯亲未必总有效。建立健全的企业财务制度，合理设计财务岗位，是发挥财务部门职能的重要保证。专业胜任能力和职业道德是企业聘用财务人员的准则。建立合理的财务人员考核与激励制度能有效发挥财务人员的工作积极性，通过财务管理促进企业经营目标的实现。

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